 |
У нас публикуются |
| |
|
|
Наша реклама |
| |
|
|
Разделы |
|
|
|
|
Пресс-релизы
Комментарии Председателя Совета Директоров ГК «Алсарт» Логиновой Любови Владимировны по поводу планируемого переноса «Азов-сити».
Губернатор Краснодарского края Александр Ткачев написал президенту Дмитрию Медведеву письмо с пожеланием перенести «Азов-сити», расположенную на границе Ростовской области и Краснодарского края, в Анапу.
По мнению главы региона, отдаленность зоны от населенных пунктов не привлекает ни игроков, ни инвесторов. По данным ряда источников, близких к администрации, Президент уже поручил правительству изучить предложение Ткачева.
Мнение Председателя Совета Директоров ГК «Алсарт» Логиновой Любови Владимировны:
Рассматриваемое решение о переносе «Азов-Сити» в Анапский район однозначно правильное, хотя и запоздалое. Полагаю, что оно продиктовано приближением Олимпиады 2014 года. Всем известно, что инфраструктура объекта нуждается в высококлассных гостиницах. Тем не менее, крупные гостиничные сети не спешат инвестировать в строительство, поскольку прекрасно осознают минимальные шансы на возврат инвестиций после проведения Олимпиады.
В среднем срок окупаемости гостиницы составляет 4-6 лет при полной загрузке. Рассчитывать на это в случае с сочинскими гостиницами не приходится – здесь надо учитывать и высокую стоимость проживания, и конкуренцию со стороны частного сектора, где предпочитают останавливаться большинство отдыхающих.
В случаи появления игорной зоны в 20-30 минутной транспортной доступности от Сочи, перспектива открытия гостиниц с легальными казино выглядит куда более радужной, поскольку гарантирует постоянный приток туристов и после Олимпиады.
Перенос «Азов-Сити» это реальный шанс превратить игорную зону в «российский Монте-Карло», не смешивая ее при этом с традиционным семейным отдыхом.
Но встает вопрос – что будет с теми, кто уже вложился в строительство и открытие казино в существующей зоне. Речи о каких бы то ни было компенсациях пока не ведется, и маловероятно, что они будут адекватны понесенным затратам, если будут вообще.
У существующих инвесторов остается только два выхода – либо вкладываться в строительство новых объектов, либо продолжать работать на старом месте, хотя понятно, что количество клиентов будет ничтожно мало.
Контактное лицо: Александра Гудова (написать письмо автору)
Компания: ГК «Алсарт» (все новости этой организации)
Добавлен: 00:00, 25.08.2010
Количество просмотров: 1333
| iSpring Learn помогла SELA поднять обученность персонала до 89%, iSpring, 23:22, 29.08.2025, |
0 |
| SELA, один из ведущих российских fashion-брендов, внедрила платформу корпоративного обучения iSpring Learn. Это позволило создать единую цифровую образовательную среду для более чем 1100 сотрудников в 150 магазинах и внедрить единые стандарты обучения |
 |
|
|
|
Новости школы |
| |
|
|
Рассылка |
|
|
|
|
